김종우 Startup Operation Coaching
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5~15인 초기 스타트업 대표를 위한 실전 경영 코칭

조직이 커질수록
왜 대표만 더 바빠질까요?

채용했고, 툴도 도입했는데 목표는 흐릿하고 소통은 단절됩니다.
문제는 팀원이 아니라 '조직 운영 체계의 부재'입니다.
90분 1:1 진단 세션으로 대표님의 무의식적 병목을 함께 찾아냅니다.

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성장통을 겪는 대표들의 공통 패턴 3가지

조직이 멈추는 건 사람 탓이 아닙니다. 운영 체계가 없기 때문입니다.

01

"다 중요하다"는 말이
팀을 멈추게 합니다

스피드도 품질도 혁신도 전부 중요하다고 선언하면, 팀은 무엇부터 해야 할지 모릅니다. 지금 이 분기에 가장 우선인 단 하나의 기준이 명확해야 조직이 움직입니다.

02

10명 팀에 복잡한 툴은
소통을 막습니다

바로 옆에서 대화하면 될 규모인데 프로젝트 관리 시스템부터 도입하면, 사람들은 도구 뒤로 숨습니다. 작은 팀에는 도구보다 얼굴 맞댄 목표 정렬(Sync & Align)이 먼저입니다.

03

인원을 채웠는데
오히려 느려졌습니다

급하게 사람부터 채우면 기존 핵심 인재가 지칩니다. 새 후보자가 현재 팀 최고 수준을 넘는지 끊임없이 물어야 합니다. 숫자보다 인재 밀도가 속도를 만듭니다.

코치 소개

김종우 프로필 사진

김종우

Product & Operations Leader · Agile Coach · SAFe Consultant

이론이 아니라 현장에서 조직을 바꿔 온 실전파입니다. 글로벌 마켓플레이스의 프로덕트 총괄부터 200인 규모 제작 스튜디오의 프로세스 혁신, 스타트업 조직의 10배 성장 기반 설계까지, 다양한 규모와 도메인에서 조직이 움직이는 체계를 직접 만들어 왔습니다. 프레임워크를 일방적으로 전달하기보다, 질문을 통해 대표님 스스로 무의식적 병목을 자각하고 답에 도달하도록 돕는 코칭 방식을 사용합니다.

SAFe Practice Consultant PMI-ACP® PMP® OKR 설계 & 도입 Amazon 6-Page / Working Backward User Story & PI Planning
  • 2025 ~ 현재샐러드랩, Lead PO (프로덕트 오퍼레이션 총괄)
  • 2024 ~ 2025ACON 3D, Head of Product Manager (글로벌 마켓플레이스 프로덕트 총괄, 전사 OKR 도입)
  • 2023 ~ 2024Ridi 웹툰 스튜디오, Agile Coach (200인 조직 프로세스 혁신, BEP 달성 견인)
  • 2020 ~ 2023강남언니(HealingPaper), Agile Coach (일본 사업 60배 성장, 후기 100만 건 돌파)
  • 2013 ~ 2020ESTsecurity / ESTsoft, PM (문서중앙화 3년 연속 1위, 국방부 2년 연속 수주)
12+
년 IT 조직 운영 경험
200인
규모 조직 프로세스 혁신 경험
60x
글로벌 사업 성장 기여
50%↓
의사결정 소요 시간 단축

90분 세션 후 가져가시는 것

밀도 높은 1:1 대화로 대표님의 조직 운영 병목을 즉시 해소합니다.

1:1 경영 코칭 세션 신청

신청서를 작성해 주시면 24시간 내에 사전 검토 후 일정을 안내드립니다.